L’évolution de la propriété intellectuelle

Kevin Dahl, Directeur

Organisation : ElevateIP Alberta
Région : Alberta
Domaine d’intervention : Stratégie de PI et financement pour les entreprises en démarrage

Pour la plupart des fondateurs, la PI était une sorte de boîte noire, quelque chose qu’on confiait à un excellent avocat. Aujourd’hui, ils y voient une occasion de prendre le contrôle de leur parcours.

Kevin Dahl, directeur, ElevateIP Alberta

Pourquoi la PI compte

Kevin Dahl mesure le changement en quelques années, et à la réaction qu’on obtient dans une salle.

« Il y a trois ou quatre ans, si vous entriez dans un accélérateur ou un incubateur, devant une cohorte d’entrepreneurs, et que vous leur parliez de propriété intellectuelle, vous auriez probablement eu droit à beaucoup de regards vides. »

La tendance s’est inversée. Les discussions sur la PI ont maintenant lieu dans chaque accélérateur, dans chaque incubateur. Le changement le plus important porte toutefois sur l’usage que les fondateurs attribuent à la PI. Autrefois, c’était une corvée juridique, confiée à un spécialiste puis oubliée.

Aujourd’hui, les fondateurs y voient un levier : un moyen de prendre le contrôle de leur parcours et de créer de la valeur d’affaires. Kevin Dahl parle d’un grand changement, et c’est la prémisse sur laquelle repose chacun des programmes du CAI. La PI ne devient un avantage qu’à partir du moment où le fondateur la comprend assez bien pour s’en servir dans ses décisions.

À propos d’ElevateIP Alberta

ElevateIP Alberta aide les entreprises en démarrage albertaines à élaborer des stratégies de propriété intellectuelle et à passer à l’action, grâce à un financement qui couvre à la fois l’élaboration de la stratégie et sa mise en œuvre. Le programme est offert par Innovate Calgary, à l’Université de Calgary, dans le cadre du programme fédéral ElevateIP, et il est partenaire du CAI.

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